在上海市闵行经济技术开发区，科赴（上海）健康护理用品有限公司（简称“科赴健康护理”）的生产线上，李施德林漱口水正在经历一场与众不同的“诞生…◆”。

　　从理瓶、灌装-△、贴标到装箱，机械臂灵活舞动▲，机器人有序协作，生产节奏紧凑高效★。这条高度自动化的产线种配方的柔性生产需求□。

　　凭借着在绿色制造领域的持续布局，科赴健康护理连续获得重量级认可：2023年，被世界经济论坛评为“灯塔工厂”，跻身全球制造业顶尖行列；2024年，获授“上海市智能工厂”称号。2025年12月，企业上榜上海市2025年度第一批绿色制造名单•○。

　　科赴（上海）健康护理用品有限公司是科赴中国旗下的全资子公司，其前身是美国强生于1992年在华投资的第一家全独资企业——强生（中国）有限公司。2023年，强生消费者健康板块分拆为一家独立上市的公司（即科赴）□，这家扎根中国三十余年的企业•，也随着科赴中国开启了新的征程。

　　“将可持续发展的理念嵌入产品的全生命周期○，从开发、生产■◁▲、使用到最终的废弃物处置•★◆，这是我们一以贯之的追求。■◇”科赴健康护理生产运营副总监卢洁莹说☆。这份追求○☆，在闵行区首批▷“无废工厂”的认证、上海市○“绿色工厂”的荣誉以及世界经济论坛“灯塔工厂”的全球性认可中•=◆，得到了生动印证○▪。

　　在科赴健康护理◆“无废工厂★”◇◇，绿色制造体现在每个细节中。一瓶漱口水的◇□•“绿色旅程”，始于包装设计。

　　▪☆-“我们制定了《可持续发展设计指南》，在产品设计阶段就引入生态设计理念。”卢洁莹指出，这是最关键性的举措。典型的例子是漱口水瓶身的“减重▽”和“换芯”：科赴健康护理与供应商合作●=▪，攻克PCR（消费后再生塑料）树脂在透明度、耐冲击性等方面的技术难题，成功将李施德林的经典瓶身升级为100%PCR材料，累计减少原生塑料使用超过2000吨★。

　　瓶身标签采用了更易剥离的水洗标，瓶盖去除了影响回收的黑母，收缩颈套厚度也从50微米降到40微米★•，PET安全密封厚度减少了20%——这些看似微小的改变，每年即可减少1….2吨塑料使用。

　　生产过程中，难免会产生包装瑕疵品。过去，这些仅“颜值”受损的漱口水只能焚烧处理△●。如今，科赴健康护理与下游伙伴合作，创新性地将其转化为汽车玻璃水原料，实现了液体的百分百资源化利用。塑料瓶身则在厂内破拆◁☆，交由供应商再造为塑料颗粒，重归循环。

　　循环理念也延伸至物流环节：一次性木托盘已被可重复使用的RFID智能塑料托盘取代；从工厂到中转仓的运输•…○，逐步采用纯电动重卡。通过物联网平台优化集装箱装载，与物流伙伴共享数据以规划最优路径，有效降低了供应链中的碳足迹。

　　“在我们的理念中▷▷-，环保不是投入，而是产出…。”卢洁莹强调，以环境友好的方式进行产品设计□=▪、生产和运输，本身就能产生效益…○。

　　2025年12月，科赴健康护理入选上海市绿色制造名单，荣获“绿色工厂▲▪”称号。“这是政府部门对企业在绿色制造和可持续发展领域取得成绩的认可，是对我们创建‘绿色工厂▪’过程付出努力的肯定和褒奖■○◇。”卢洁莹认为▷，这一荣誉对科赴健康护理☆◆、对员工具有重要且深远的意义。

　　=▲=“绿色工厂的核心是资源的循环利用和能源的高效利用。★○◆”卢洁莹认为，科赴健康护理的绿色实践为日用化学品生产行业提供了可复制的转型路径，具有积极的示范效应▷。

　　“科赴实践○●▪”系统覆盖了材料创新=▼、技术改造和智能管理：在产品包装上=，推行减塑化并使用PCR再生塑料与FSC认证材料；在生产环节▷，实施空调三维热管■、空压机更新、蒸汽中转优化项目等节能改造项目；在管理层面□○◁，打造集成的能碳管理平台◆◇●，通过数据共享与协同实现能源使用的精细化、智能化管控。

　　这些举措不仅带来环境效益，也直接转化为经济效益。◆▷“我们通过这些措施，降低了能源、原材料和废物处理成本，提升运营效率。--▽”卢洁莹说◁▼。这也印证了绿色转型并非成本负担，而是可持续的增长路径。

　　科赴健康护理的绿色实践并非独行。“闵行开发区搭建了绿色共建联盟平台◆=，组织了多场交流活动。◁▲”卢洁莹表示□▲●，企业与园区形成了紧密协作的共生关系，园区不仅提供政策指导和技术支持=，也促成了上下游企业间共创绿色供应链值◆。

　　同样重要的，是全员参与◇。从仓库员工优化堆垛方式，到各部门开展的“源头减废-★◁”行动，再到通过VR游戏、环保活动不断提升的员工垃圾分类与节能意识，绿色文化已融入日常。

　　“■▪…‘绿色工厂☆◇’不仅是对外的荣誉，更是对内部全体员工努力的巨大认可。它意味着我们工作在更安全、更健康、更环保的环境中，这带来了强烈的自豪感和凝聚力。△”卢洁莹说。

　　从一瓶漱口水的绿色诞生○，到贯穿全链的循环实践，科赴健康护理通过技术创新、全员参与和生态共赢，不仅铺就了自身可持续发展的路径，也为中国消费品制造业的绿色转型，贡献了一份系统性、可复制的▲“科赴样本”。（科赴健康护理供图）

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